Eevakaisa Lehtosalo-Lönnberg
Olen kahden, pikkuhiljaa jo aikuisen lapsen äiti, yrittäjän puoliso ja toimin tällä hetkellä perus- ja erityisopetuksen resurssiopettajana Sysmän yhteiskoulussa. Toimin tällä hetkellä toista kautta Kuntaliiton hallituksen jäsenenä, Päijät-Hämeen maakuntavaltuuston jäsenenä, Päijät-Hämeen hyvinvointialueen valtuutettuna, hyvinvoinnin ja terveydenedistämisen lautakunnan varajäsenenä sekä Sysmän kunnan valtuutettuna neljättä kautta sekä kunnanhallituksen 1.varapuheenjohtajana. Lisäksi olen Sysmän kaavoitustoimikunnan jäsen sekä Sysmä Itte-säätiön varapuheenjohtaja. Luottamushenkilönä olen toiminut kotikunnassani jo yli kaksikymmentä vuotta ja maakunnassakin lähes yhtä kauan.
Toimintaani päättäjänä ohjaa vahva oikeudentaju sekä asukkaiden tarpeiden kuuleminen.
Meidän päättäjien on välillä kyettävä tekemään vaikeita ratkaisuja. Silloin on toimittava tulevaisuuteen katsoen, oikeudenmukaisesti sekä rakentaen uutta ja parempaa. On etsittävä sekä yhdistäviä asioita että ratkaisuja ongelmien ja rikkomisen sijaan.
Vaaliteemat
Lähipalvelut kuuluvat kaikille
Jokaisessa kunnassa pitää olla vähintään yksi sosiaali- ja terveydenhuollon toimipiste. Kukaan ei parane taksissa, varsinkin ikäihmisten kuljettaminen edestakaisin on epäinhimillistä. Ja kallista. Palvelut tulee järjestää kustannustehokkaasti lähellä niitä tarvitsevia. Se on inhimillistä, mutta myös taloudellista ja vaikuttavaa.
Digipalvelut pitää saada kaikkien alueen asukkaiden saavutettaviksi. Myös sysmäläisten pitää päästä mukaan digipalveluiden piiriin.
Oppilashuoltoa tulee kehittää edelleen ja kouluissa pitää olla riittävä määrä aikuisia huolehtimassa lasten ja nuorten kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista. Alueellamme on kehitetty hyviä malleja rekrytoida työntekijöitä, sitä työtä pitää edelleen jatkaa.
Perhelääkäri - tai omalääkärijärjestelmä käyttöön
Perhe- tai omalääkärijärjestelmällä turvaamme tehokkaamman hoidon ja paremman tiedonkulun potilasta koskevissa asioissa. Perhe- tai omaläääkäri ymmärtää paremmin tutun potilaan taustat, elämäntilanteen ja terveyshistorian. Se johtaa parempaan hoitoon ja nopeampiin diagnooseihin, jolloin säästämme sekä resursseja että rahaa. Päällekkäisiä toimintoja ei pääse syntymään ja hoito on kokonaisvaltaisempaa. Myös terveyden- ja hyvinvoinnin edistäminen on järjestelmän avulla tehokkaampaa.
Työntekijöiden hyvinvointi ja jaksaminen kaiken a ja o.
Henkilökunnan pysyvyyttä hyvinvointialueellamme voidaan varmistaa monilla eri tavoilla, jotka keskittyvät työolojen parantamiseen, palkkaukseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Palkkauksen tulee olla kilpailukykyinen. Työsuhde-etuja voidaan kehittää edelleen. Henkilöstömitoituksen tulee olla riittävä, jotta työkuorma pysyy kohtuullisena. Työhyvinvointia ja -jaksamista on tuettava. Myös hyvä johtaminen ja organisaatiokulttuuri on merkityksellistä.
