2294

Saila Partanen

Pohjois-Karjalan hyvinvointialue, Nurmes
Palvelujohtaja, 64

Olen Nurmekseen vuosia sitten kotiutunut sosiaali- ja terveydenhuollon moniosaaja. Vaikka työ on kuljettanut ympäri Suomea, Itä-Suomi on maalaistytölle tärkeä. Olen karjalaiseen tapaan puhelias, helposti lähestyttävä ja kiinnostunut yhteisöstä ja ihmisistä. Työssäni ja luottamustoimissa olen keskusteleva, oikeudenmukainen ja napakka.
Taustalla on pitkä ura niin julkisella kuin yksityisellä sote-kentällä hoitajana, kehittäjänä, rakennuttajana ja johtajana. Työssäni minulle on rakentunut hyvä verkosto ympäri Suomea niin valtion kuin hyvinvointialueiden toimijoista. Tätä osaamista olen valmis käyttämään alueen hyväksi. Koulutukseltani olen sairaanhoitaja, insinööri sekä hallinnon osaaja.
Soten kokonaisuus rakentuu pienistä palasista. Hyvinvointialueen sisälle mahtuu hyvin erilaisia alueita erilaisine tarpeineen. Myös annettava palveluvalikoima on laaja. Uskon vahvasti siihen, että olipa kyseessä hyvinvointialue tai suuri yritys, sekä toiminnan laatu ja talouden tulos tehdään aina lähellä asiakkaita.
Siunsote on monessa asiassa edellä kävijä, mutta on myös osa-alueita, joissa voisimme ottaa mallia toisilta hyvinvointialueilta. Uskoisin myös, että joidenkin toimintatapojen sekä toimintojen tehokkaaseen organisoimiseen voisimme ottaa oppia myös yksityisiltä toimijoilta valikoivasti. Jatkuva parantamisen ja oppimisen malli on hyvä ohje myös meille luottamushenkilöille muuttuvassa yhteiskunnassa. Tulemme epäilemättä käymään keskustelua yhteiskunnassa siitä, että hyvinvointialue voisi hakea valtiovarainministeriöltä kattamisajan pidentämistä ja jaksottaa tarvittavat toimenpiteet pidemmälle ajalle, jotta hyvinvointialue ei olisi pakotettu lähi- ja peruspalveluiden karsimiseen ja heikentämiseen.
Lähipalvelujen heikentyminen sekä erikoissairaanhoidon hoitojonot kuitenkin tulevat näkymään lisääntyneinä kustannuksina sekä verotulojen menetyksinä. Tähän voimme äänestämällä vaikuttaa.
Pyrin tietoisesti olemaan puuttumatta operatiiviseen toimintaan. Sitä varten Siunsotella on johto ja henkilökunta. Luottamushenkilöiden tehtävä on ohjata ja valvoa kokonaisuutta ja siinä taloudella on suuri merkitys. Talouden kokonaisuudessa on mielestäni tärkeää pitää mielessä palvelujen väliset vaikutussuhteet. Esimerkiksi siiloutuminen ja osaoptimointi eri toimintojen välillä tuo yleensä näennäisten säästöjen tilalle pikemminkin kasvaneet kulut.
Lähipalvelujen merkitys on suuri paitsi asiakkaiden, myös talouden kannalta. Joudumme epäilemättä pohtimaan tulevaisuudessa erilaisia tapoja järjestää sote-palveluja, mutta niiden pitää olla kaikkien saatavilla, riittävän lähellä.

Vaaliteemat

Järkevää taloutta kokonaisuus huomioiden

Pienet säästöt voi tuoda isot kulut. Taloutta tasapainottaessa on aina huomioitava mahdolliset kerrannaisvaikutukset. Alijäämän kattamisaikaa tarvitaan lisää.

Päätöksentekoa asioihin paneutuen sekä asiantuntijoita kuunnellen

Päätöksenteko ei voi perustua mielipiteeseen tai aatteeseen. Sanotaan että on tyhmä johtaja, joka ei palkkaa itseään viisaampia alaisia. Meillä on mahdollisuus kuulla ja lukea asiantuntijoiden analyyseja sekä ottaa selvää taustatiedoista. Sen jälkeen oman kannan muodostaminen on paljon helpompaa. Emmehän tee hoitopäätöksiäkään mielipiteeseen perustuen, tutkittu tieto on myös päätöksenteossa tarpeen.

Lähipalvelut on säilytettävä

Lähipalvelujen merkitys on suuri paitsi asiakkaiden, myös talouden kannalta. Joudumme epäilemättä pohtimaan tulevaisuudessa erilaisia tapoja järjestää sote-palveluja, mutta niiden pitää olla kaikkien saatavilla, riittävän lähellä.