Olen kahden pienen pojan isä ja yhden ihanan vaimon aviomies. Työkokemukseni ulottuu julkisesta terveydenhuollosta yksityiselle sektorille ja terveysteknologiaan, joten tunnen alan haasteet ja kehitysmahdollisuudet laajasti. Olen ongelmanratkaisija ja käytännön tekijä, joka haluaa sujuvoittaa palveluita ja vähentää turhaa byrokratiaa. Vapaa-ajallani harrastan jääkiekkoa, golfia, häkkifutista, polkukönyämistä ja sähläystä. Haluan tehdä päätöksiä, jotka luovat toimivia ja reiluja ratkaisuja kaikille.
Perusterveydenhuolto on pidettävä lähellä asukkaita, eikä terveysasemia tule keskittää liian kauas. Hyvä hoitosuhde ja ennaltaehkäisy (kuntien kanssa tehtävä yhteistyötä) vähentävät pitkän aikavälin kustannuksia ja parantavat hoidon laatua. Lähipalveluiden ja omalääkärimallin vahvistaminen on avain kestävämpään terveydenhuoltoon.
Hyvinvointialueiden hallintoa on kevennettävä ja resurssit kohdennettava suoraan palveluiden parantamiseen. Liiallinen johtajien määrä ja raskaat hankinnat syövät varoja, jotka voitaisiin käyttää terveyshyödyn tuottamiseen. Yksityistä sektoria tulee hyödyntää vain silloin, kun se tuo aidosti lisäarvoa ja tuottaa terveyshyötyä – ei silloin, kun se ainoastaan kasvattaa suurten toimijoiden voittoja. Tietojärjestelmähankinnat ja kalustohankinnat on kilpailutettava järkevämmin ja pitkäjänteisesti.
Hoitajapulaa ei ratkaista ulkomailta rekrytoimalla, vaan ensisijaisesti parantamalla työoloja ja työskentelykulttuuria niin, että hoitajat jaksavat ja haluavat pysyä alalla. Hoitotyön arvostusta on nostettava, ja hoitajien on päästävä keskittymään terveyshyötyä tuottavaan työhön sen sijaan, että heidän aikansa kuluu byrokratian ja järjestelmien hoitamiseen.