Lahden kaupungissa
Tahdon tuoda kaukonäköisyyttä päätöksentekoon. Vahvistaa Lahden omavaraisuutta. Tehdä kaupungista hyvinvoivan ja kauniin paikan elää kaikissa sen osissa ja kaikille.
Tahdon lisätä kaukonäköisyyttä päätöksenteossa. Pankkiiritaustaltani vaadin virkamiehiltä perusteellista taustatyötä, jolla selvitetään esimerkiksi, onko säästö todella säästö, vai joutuuko siitä kenties maksamaan myöhemmin enemmän. Meidän tulee ymmärtää, mitä seurauksia säästöistä / palveluiden leikkauksesta on. Jos esimerkiksi lähikoulu harkittaisiin lakkautettavan, meidän päättäjien pitäisi ymmärtää, kuinka säästöt luodaan: esimerkiksi, jos henkilökunta siirtyy muihin yksiköihin, säästöjä ei tule lainkaan. Kuljetuskustannukset tulee selvittää, ja vaikutukset lapsiin ja vanhempiin. Kansallisen Koulutuksen Arviointikeskuksen Karvin mukaan säästöjä lähikoulujen lakkauttamisesta ei tule: niissä kunnissa, joissa on tehty isoja kouluverkkomuutoksia, kustannusten kasvu on ollut suurinta.
Omavaraisuudesta: Pankkiiritaustaltani olen huolissani kansainvälisen finanssitalouden saapumisesta Lahteenkin ajatuksella "täällä tänään, nyt tehdään rahaa, ja huomenna muualla". Sen rinnalle tahdon edistää paikallista yrittäjyyttä, yrittäjäksi kouluttautumista, hyvää ja kokonaisvaltaista koulutusta eri aloille, työssä ja työhön ja tieteeseen ja taiteeseen. Paikallisia ja pitkäaikaisia yrityksiä ja tuottajia. Yhteistyötä kaupungin, yrittäjien, työntekijöiden, työttömien ja koulutuksen ja tieteen välillä. Näistä kaikista yhdessä kasvaa paikallista pitkäaikaista ja hyvää työllisyyttä ja hyvinvointia.
Tahdon edistää kokonaisvaltaista hyvinvointia kaupungissa. Edistää kaikkien hyvinvointia, myös kaupungin "unohdettujen" kaupunginosien ja asukkaiden, ja saada aikaan yhtenäisyyden ja turvallisuuden tunnetta kaikille asukkaille.
Lähipalvelut kuten päiväkodit, koulut, neuvolat, hoivapaikat, leikkikentät, liikuntapaikat, uimarannat- ja hallit, kirjastot ja harrastamisen ja kokoontumisen ja taiteen ja tieteen paikat, koulutus- ja terveyskeskukset ovat tärkeitä: niiden läheisyys ja pääsy kaikille teki Suomesta erityisen maailmassa aikoinaan - ne täytyy säilyttää ja rakentaa takaisin osaksi elämäämme. Hyvinvointi on sijoitus tulevaisuuteen, joka poikii vaurautta.
Lahti äänestettiin juuri Suomen toiseksi kauneimmaksi kaupungiksi Eeva- lehden äänestyksessä. Lahden kauneuteen tulee panostaa, kuten myös ympäristkaupungin statukseen.
Tahdonkin varmistaa, että Lahdessa puhdas luonto ja vesistömme ja lähimetsät ja niiden läheisyys kaikille säilyvät ja niitä edistetään. Luonto, kauniit rakennukset ja väljyys tuovat kauneutta ja hyvinvointia Lahteen.
Kaupunki on sen asukkaita varten, ei päinvastoin. Asukkaita tulee kuunnella ja ottaa vakavasti kaikessa.
Taustastani: Toimin 25 vuotta Lontoossa investointipankkiirina, ja minulla on kahdeksan vuotta kokemusta valtuusto- ja luottamustoimista Asikkalassa ja tämän kauden olen ollut aktiivisena varavaltuutettuna ja luottamustoimissa Päijät-Hämeen hyvinvointialueella.
Olen majoitustoiminnan yrittäjä ja autan muita yrityksiä ja yhdistyksiä näiden hallituksissa - siitä nimi hallitusammatilainen. Talous ja kokonaisuuksien näkeminen ja kansainvälisten finanssimarkkinoiden toimijoiden ymmärtäminen ovat vahvuuksiani.
Pankkiiritaustaltani tulen tulevaisuudessakin vaatimaan viranomaisilta perusteellista taustatyötä, jolla selvitetään esimerkiksi, onko säästö todella säästö, vai joutuuko siitä kenties maksamaan myöhemmin moninkertaisesti. Esimerkiksi kun lähikoulujen lakkauttamisista ei todistetusti tule säästöjä, vaan paljon enemmän kustannuksia eri muodoissaan, niin eihän sellaista pidä tehdä.
Jotain on perusteellisesti korjattava, kun ennen päätöksentekoa budjetista, kaupungin alijäämä ennustetaan 40 miljoonaa isommaksi kuin mitä toteutuu, ja palveluita, esimerkiksi lähikouluja lakkautetaan sen varjolla.
Lahden kaupungin tulee pystyä itse tekemään laskelmansa ja johtopäätöksensä, eikä rutiininomaisesti käyttää konsultteja intresseineen moiseen, kuten esimerkiksi Lahti Energian myynnissä.
Lahden kaupungin tulee pönkittää paikallisia yrityksiä ja yrittäjyyttä ja koulutusta eri muodoissaan, jotta paikallinen työllisyys ja sitä kautta ihmisten hyvinvointi, ostovoima ja kaupungin ja kuntalaisten talous ja alueen vetovoima ja viihtyisyys saadaan ylös.
Kaupungin tulee suosia ostoissaan ja ulkoistamisisissaan paikallisia tuottajia ja yrittäjiä isojen ja kansainvälisten sijoittajien omistamien ”tänään täällä, huomenna muualla” toimittajien sijasta. Eikö ole parempi että kunta itse soittaa paikallisille teiden auraajille, kuin että ranskalainen Destia, Ranskaan menevine isoine voiton siivuineen.
Että rakennetaan itse ja omistetaan itse. Ollaan vastuussa eikä päästetä ketään, joka esimerkiksi rakentaa hometta eikä vastaa moisesta, apajille. Tai enää vuokrata isoja kouluja ruotsalaisilta.
Pidetään kaupungin vesi ja energia omissa käsissä. Ei ole mitään järkeä päästää ketään valkaannuttamaan yritystä eikä kaupunkia eikä kynimään kaupunkilaisia ja sen yrityksiä korkeilla hinnoilla.
Kunta on kuntalaisia varten, kaikilla sen alueilla, ei päinvastoin. Ihmisten ja paikallisten yritysten tarpeet tulee tulla ensimmäisenä. Lähiluonto. Ei-tiivis rakentaminen. Iäkkäille ja töissä käyville auratut ja hyvin huollettu kadut ja tiet. Liikunta-, lasten leikkipaikat, uimarannat, teatterit ja kirjastot, laadukas ja lähellä oleva varhaiskasvatus ja koulutus: meidän tulee pitää huolta, että rahat riittävät peruspalveluihin: siihen mikä ylläpitää kaupunkilaisten hyvinvointia.
Eeva-lehdessä Lahti äänestettiin Suomen toiseksi kauneimmaksi kaupungiksi. Siihen tulee todellisuudessa satsata. Ja ylläpitää ympäristökaupungin statuksen hyvää mainetta huolehtimalla kallisarvoisista vesistöistämme ja luonnostamme ja paikallisesta yrittäjyydestä ja työllisyydestä. Visioni on Lahti, joka on yhtä elinvoimainen ja hyvinvoiva, nykyaikaisine lisäyksineen, kuin se Lahti, johon synnyin.