506

Marco Lafif

Sitoutumaton
Turku, Varsinais-Suomi
Auto- ja kuljetustekniikan insinööri, 34

Olen insinööri ja työskentelen valmistavassa teollisuudessa kunnossapidon esimiehenä. Töiden ohessa työstän diplomityötäni valmistuakseni konetekniikan DI:ksi.

Vapaa-ajallani harrastan jääkiekkoa ja jalkapalloa. Olen kiinnostunut taloudesta ja historiasta.

Olen kiinnostunut vaikuttamisesta lähialueeni toimintaan. Tähän asti, olen pyrkinyt tuomaan kantaani esiin kaupungin vaikuttamisen kanavien kautta, mm. käyttämällä palautepalvelua, osallistumalla kaupungin kyselyihin ja kertaalleen myös kuntalaisaloitteen avulla.

Vaaliteemat

Liikenteen kehittäminen ilman raitiotietä

Ei ratikalle.

Liikenteen ohjausjärjestelmät tulee päivittää nykypäivään Turussa. Toistuvissa punaisissa valoissa seisominen pääväylillä, vaikkei muuta liikennettä ole, kertoo järjestelmien nykytilanteesta. Kaupungilla olisi mahdollisuus kehittää järjestelmiä yhdessä paikallisten korkeakoulujen kanssa.

Joukkoliikenteen ja bussien runkolinjojen jatkokehittäminen. Paikallisjunan toteuttamisen etuja tulee myös tutkia vakavasti radanvarsi kuntien kanssa.

Kevyenliikenteen väylien kehittäminen "baanamaisiksi" eristetyiksi väyliksi, muulta liikenteeltä.

Palveluinfraan investoiminen 100% kaupunkiomisteisena

Turku tarvitsee uusia, yksikkökooltaan hallittavia päiväkoteja ja kouluja. Lapsille ja nuorille täytyy pystyä tarjoamaan liikuntaharrastusmahdollisuuksia ympäri vuoden. Tarvitsemme uusia jäähalleja, jalkapallohalleja sekä mahdollisesti myös uuden uimahallin. Isojen kulttuuri- tai yrityskeskittymärakennushankkeiden sijaan, meidän kuuluisi sijoittaa turkulaisiin, etenkin sellaisiin turkulaisiin, jotka vaikuttavat ja asuvat täällä myös kymmenien vuosien päästä.

Omavaraisuus (kaupunkiomisteiset yritykset)

Turun kaupungin johdon on pidettävä huolta Turku-konsernin yhtiöistään ja taattava omistuspohjan kestävyys. Turun kaupunki ei missään nimessä saa myydä enempää osuuksiaan "Energia-, vesihuolto tai infrastruktuuriliiketoiminta" -segmentin yhtiöistään. Kaupungin tulisi myös huolellisen riskiarvioinnin kanssa käydä läpi nykyiset puutteet kaupunginyhtiöissään sekä satsata strategioissaan omavaraisuuteen, joka osa-alueella. Myyntien sijaan, nyt kuuluisi ostaa ja innovoida uutta.