Keskustan ryhmäpuhe palvelustrategiasta 25.2. aluevaltuustossa

Arvoisa puheenjohtaja, hyvät aluevaltuutetut,

Meillä on edessämme asiakirja, joka on koko Varhan suunnan määrittäjä. Strategia on pohja sille, mitä pidämme tärkeänä silloin, kun joudumme tekemään vaikeita valintoja.

Ensinnäkin haluan keskustan aluevaltuustoryhmän puolesta kiittää kaikkia ryhmiä ja viranhaltijoita hyvästä yhteistyöstä. Prosessi on ollut rakentava, ja olemme saaneet käydä valtavan tärkeitä keskusteluita yhteisen tahtotilan löytämiseksi. Tämä yhteistyö luo pohjan strategioihin sitoutumiselle, ja se ratkaisee, jääkö strategia paperiksi pöytälaatikkoon vai onko kirjauksilla aidosti merkitystä ja vaikutuksia.

Nyt kun palvelustrategia on muotoiltu yhdessä, haluamme korostaa sitä, että kirjauksia ei saa ohittaa esimerkiksi silloin, kun päätämme palveluverkosta. Palvelustrategian on ohjattava päätöksenteon lisäksi päätösten toimeenpanoa ja valmistelua. Strategioissa puolueiden yhteisenä tahtotilana näkyy asukkaiden usein tarvitsemien palveluiden saaminen edelleen läheltä – tämä näkyä myös palveluverkkosuunnitelman valmistelussa.

Lupaamme strategiassa, että ihmisten paljon tarvitsemat perustason palvelut pyritään tuottamaan ensisijaisesti lähipalveluina, ja haluamme siitä pitää tiukasti kiinni.

Strategiassa keskeistä on asiakaslähtöisyys. Organisaation sijaan keskiössä tulee olla asiakkaan. Kun asiakas on aidosti keskiössä, palvelut suunnitellaan ihmisten arkea ajatellen. Se tarkoittaa sitä, että ihmisten arkeen tiiviisti nivoutuvat palvelut, kuten lääkärin vastaanotto, neuvolat, laboratorion näytteenottopalvelut, perustason vuodeosastot ja päivätoiminta turvataan saavutettavina. Mitä aikaisemmin ja helpommin ihmiset saavat apua, sitä vähemmän ongelmat kasautuvat.

Strategian valmistelussa halusimme ryhmänä nostaa esille peruspalveluiden vahvistamisen ja kehittämisen.

Tiedämme, että jos perustaso ei toimi tai se toimii tehottomasti tai liian pienillä resursseilla, seuraukset näkyvät kaikkialla ja koko Varhassa. Tällä hetkellä esimerkiksi kuntoutus- ja arviointiyksiköihin päätyy liian huonokuntoisia ihmisiä. Perustason vuodeosastopaikkoja on aivan liian vähän. Jatkohoitopaikkoja ei ole riittävästi. Osastot ruuhkautuvat. Päivystykset kuormittuvat. Henkilöstö väsyy ja uupuu.

Meille keskustan ryhmässä on tärkeää, että palveluverkkopäätöksissä alueiden palvelutarve on päätöksentekoa ohjaava periaate. Väestön ikärakenne, sairastavuus, etäisyydet ja saavutettavuus on huomioitava. Koko Varhan alueen tasapuolinen kehittäminen ei tarkoita samoja ratkaisuja kaikkialle – se tarkoittaa oikeudenmukaisia ratkaisuja kunkin alueen tarpeisiin.

Strategiassa korostetaan yhdenvertaisuutta. Tuo yhdenvertaisuus mitataan arjessa. Se mitataan siinä, kuinka pitkän matkan iäkäs ihminen joutuu kulkemaan saadakseen palveluja. Tai siinä, kuinka kauas omasta kodista ja läheisistä ihminen joutuu jatkohoitopaikan toivossa. Yhdenvertaisuus mitataan siinä, kuinka kauan joutuu seuraamaan oman vanhemman kunnon heikkenemistä ennen avun saamista. Samoin siinä, kuinka nopeasti oma lapsi saa apua mielenterveyden haasteisiin.

Yhdenvertaisuus ei synny keskittämällä.

Haluamme myös painottaa avoimuutta ja johdonmukaisuutta palveluverkkosuunnittelussa. Päätösten on perustuttava selkeisiin vaikutustenarviointeihin, ja asiakasnäkökulman tulee näkyä vaikutusten arvioinnissa nykyistä selvemmin. On pystyttävä osoittamaan, miten ratkaisut toteuttavat hyväksyttyä strategiaa. Kun perustelut ovat läpinäkyviä, luottamus säilyy myös silloin, kun päätökset ovat vaikeita.

Luottamus on keskeinen myös henkilöstön näkökulmasta. Strategia ei toteudu ilman osaavia ja sitoutuneita ammattilaisia. Henkilöstön kuormitus, epävarmuus ja jatkuvat muutokset heijastuvat suoraan palvelun laatuun. Siksi strategian toimeenpanossa on huolehdittava ennakoitavasta johtamisesta, osallistamisesta ja siitä, että henkilöstö voi luottaa Varhaan työnantajana.

Lopuksi haluan nostaa esiin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen. Strategia painottaa varhaista puuttumista ja vaikuttavuutta. Se on taloudellisesti viisasta ja inhimillisesti kestävää. Tässä onnistuminen edellyttää tiivistä yhteistyötä kuntien ja kolmannen sektorin kanssa. Hyvät ja toimivat palvelut kaikille varsinaissuomalaisille tarjotaan oman palvelutuotannon lisäksi kumppanuuksien kautta.

Hyvät valtuutetut,

Strategia on lupaus. Lupaus siitä, että rakennamme Varhasta hyvinvointialueen, jossa palvelut ovat saavutettavia, hoitoketjut toimivia, päätöksenteko avointa ja koko alue kehittyy tasapuolisesti.

Keskustan ryhmä on erittäin sitoutunut tähän yhdessä laadittuun strategiaan. Samalla vaadimme, että sen linjaukset näkyvät tulevassa päätöksenteossa ja virkavalmistelussa.

Strategia mitataan loppujen lopuksi teoissa.

Kiitos.