Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella on alkanut uusi valtuustokausi. Tehtävämme on yhteinen ja vastuullinen: rakentaa palveluita, jotka vastaavat alueemme asukkaiden todellisiin tarpeisiin – nyt ja tulevaisuudessa. Päätöksenteossa täytyy korostua yhä enemmän tiedolla johtaminen, vuorovaikutus ja ennaltaehkäisevä työ.
Hyvinvointialueen valtuuston varapuheenjohtajana haluan nostaa esiin, kuinka tärkeää on tehdä päätöksiä asukkaiden arkea varten – ei järjestelmän ehdoilla. Tämä edellyttää, että kuulemme aktiivisesti sidosryhmiä ja käyttäjiä, ymmärrämme alueellisia erityispiirteitä ja hyödynnämme dataa päätöksenteon tukena.
Samaan aikaan meidän on tunnustettava tosiasiat: valtion rahoitus hyvinvointialueille kiristyy, ja joudumme tekemään päätöksiä tiukassa taloudellisessa raamissa. Rahaa ei ole riittävästi kaikkiin tarpeisiin – ja juuri siksi jokaisella eurolla on oltava vaikuttavuutta. Säästöpaineiden keskellä emme saa kuitenkaan ajautua leikkaamaan sieltä, missä vaikutukset hyvinvointiin ja terveyteen ovat suurimmat. Meidän on siirrettävä painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin – ei lisättävä kalliiden ja korjaavien palveluiden tarvetta.
Erityisen huolestuttavana esimerkkinä voidaan pitää Klaukkalan terveysaseman uudelleen profilointia. Kyseessä on Nurmijärven suurin ja kaupungin kokoiseksi kasvanut taajama, jonka sosiaali- ja terveyspalvelujen alasajoa esitettiin keväällä kiireellä – ilman kunnollisia vaikuttavuusarvioita, vaihtoehtoratkaisuja tai kunnan kuulemista. Tämä on esimerkki huonosta valmistelusta, jota ei voida hyväksyä. Onneksi edellinen valtuusto päätti ottaa asian kanssa aikalisän, mutta valmistelussa näyttää jatkuvan väkisin läpivienti ilman laaja-alaista arviointia. Luottamushenkilön vastuu on huolehtia siitä, että näin merkittäviä päätöksiä ei tehdä vajavaisilla tiedoilla.
Palvelujen kehittämisen rinnalla meidän on muistettava myös työnantajavastuumme. Hyvinvointialueet kilpailevat osaavista ammattilaisista – ja pysyvä henkilöstö on palvelujen kivijalka. Työhyvinvointi, hyvä johtaminen ja henkilöstön osallistaminen ovat asioita, jotka tulee huomioida jokaisessa päätöksessä. Ilman sitoutunutta ja osaavaa henkilöstöä ei synny vaikuttavia palveluita – ei nyt eikä jatkossa.
Keskiössä on myös ikäihmisten hoivan turvaaminen: meidän on varmistettava, että jokainen ikäihminen saa arvokasta ja tarpeisiin vastaavaa hoivaa, oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa. Samalla lasten ja nuorten hyvinvointi on tulevaisuutemme perusta. Heidän palvelunsa on järjestettävä mahdollisimman lähelle kotia ja kouluarkea, matalalla kynnyksellä.
Hyvinvointialue ei ole vain hallintorakenne – se on mahdollisuus uudistaa, kehittää ja rakentaa uutta yhteistyössä. Meillä on osaamista, tahtoa ja tietoa. Nyt tarvitaan viisautta, rohkeutta ja oikeudenmukaisuutta tehdä päätöksiä, jotka kantavat pitkälle tulevaisuuteen – asukkaiden, henkilöstön ja koko alueen parhaaksi.
Riikka Raekannas, keskusta
Valtuuston varapuheenjohtaja, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue